Con lo sviluppo del Piano si potranno gestire tutti gli aspetti del Business.
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PIANIFICARE LA STRATEGIA AZIENDALE.
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SELEZIONARE, ORGANIZZARE E MOTIVARE IL PERSONALE.
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CONQUISTARE E FIDELIZZARE I CLIENTI.
Il primo passo sarà stabilire gli obiettivi di fatturato/profitto da raggiungere.
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FATTURATO ANNUALE.
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UTILE NETTO.
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MEDIA SCONTRINO PER ACQUISTO.
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MEDIA ACQUISTI PER CLIENTE.
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NUMERO DI CLIENTI.
Gli altri argomenti del Piano saranno approfonditi con un Calendario settimanale di attività da fare suddivise per area aziendale.
AMMINISTRAZIONE
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SISTEMA DI INFORMATION TECHNOLOGY.
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SOFTWARE GESTIONALE.
- PRODOTTI.
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PREZZI.
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CONTROLLO DELLA CONTABILITÀ.
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STATISTICHE.
MARKETING
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RICERCHE DI MERCATO.
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SITO INTERNET.
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SOCIAL NETWORK.
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COMUNICAZIONI.
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PROMOZIONI.
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EVENTI.
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PUBBLICITÀ.
VENDITE
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ARCHIVIO CLIENTI.
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GESTIONE DELLE RELAZIONI CON I CLIENTI (CRM).
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GESTIONE DEL CICLO DI VENDITA.
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COMMERCIO ELETTRONICO.
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REPORT PRODOTTI E SERVIZI.
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REPORT CLIENTI.
PRODUZIONE
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SELEZIONE DEL PERSONALE.
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ORGANIZZAZIONE PER RUOLI E RESPONSABILITÀ.
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PROCEDURE DI LAVORO PER AREA AZIENDALE.
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REPORT DI PRODUTTIVITÀ DEL PERSONALE.
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REPORT MAGAZZINO E INVENTARIO.
Ogni Punto Vendita Associato sarà seguito da un qualificato Consulente di Marketing Strategico che in Videoconferenza aiuterà il Titolare a gestire tutte le aree aziendali e raggiungere tutti gli obiettivi di fatturato/profitto.
Per valutare insieme le esigenze del tuo Punto Vendita richiedi una Consulenza Gratuita.